通过自动化常见和重复的流程，您可以极大地简化工作流程，提高生产效率和质量，并保证建筑项目的盈利能力。
1. 自动化使您能够减少手动、繁琐和重复性工作，从而降低运营成本。
您可以通过自动化常规的必不可少的任务来提高工作流效率，从而让员工自由从事更高价值的工作，降低成本并增加收入。
2. 自动化减少了人为错误，因此返工和修复上花费的时间和资源更少。
手动任务越多，执行时错误的风险就越高。自动化系统通常比人类的性能更稳定，从而实现更大的控制和更少的可变性。这将提高您的工作质量，增加您在客户和潜在业务伙伴中的可靠性和信任度。
3. 自动化使您能够调整和加快流程，以便在预算内按时交付项目。
每个员工都有自己的工作方式，协调许多员工的差异可能代价高昂。自动化减少了结构分析、估算、深化设计、制造和现场执行等关键任务中的手动变化和风险错误。当流程协调和自动化后，您可以用更少的时间和资源做更多的事情。然后，您可以将额外的时间用于赢得和执行更多项目。
4. 自动化使物料管理更加高效。
准确性和洞察力对于减少施工中的材料浪费和碳排放，以及优化存储和物流程序至关重要。在最早的设计阶段，并行结构设计和自动分析可以节省时间并提供材料优化机会。随着信息转化为良好决策所需的洞察力，结构设计与自动化代码兼容分析同时向前发展。工程师也可以很容易地理解他们的计划中所包含的碳足迹，并采取行动减少碳足迹。评估快速而直接，因此可以比较不同的方案选项，并可以按结构材料、构件类型、板等对含碳量进行分解。工程师可以自动“审查”含碳量最大的位置，并且可以跟踪和报告为降低碳影响而引入的改进进度。
5. 自动化提高了士气，保证了员工的幸福感。
自动化意味着工作更具规律性和可预测性，因此您可以高效地管理人力资源，并在适当的时间为适当的项目指派适当的人员。很少有人喜欢重复性的工作。通过将员工从繁琐的体力劳动中解放出来，他们可以专注于其他基本任务，并对自己的工作更加热情。
6. 自动化实现了实时信息共享。
自动化实现了实时信息共享，因此您可以快速联系所有利益相关者，减少信息误解。当可以实时获取和访问信息时，可以提供更高的业务透明度和效率。随着您的数据变得更加准确、透明和可访问，企业可获得的见解的相关性也会增加，并在战略决策中变得更有意义。
7. 自动化确保现场执行更安全。
自动化减少了可能升级为制造和现场安全风险等人为造成的错误的数量。通过提高可见性、透明度和数据流，可以为决策者和员工提供有价值的安全相关信息。他们可以主动采取行动，防止出现危险情况。
8. 自动化帮您改进工作流程。
自动化使您能够持续准确地跟踪、记录和报告，从而使您能够评估结果并改进您的流程和绩效。与自动化相比，手动操作不一致且难以跟踪。如果不跟踪绩效，就很难解决让您的员工和客户感到沮丧的流程瓶颈和延迟。
9. 自动化提高了客户满意度。
通过减少瓶颈和错误，您可以将您的项目完美地交付给客户，从而提高他们的满意度，并使您成为未来项目的最佳候选人。
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