Fünf gute Gründe für wahrhaft vernetzte Bauprojekte

Wenn Sie Ihr nächstes Bauprojekt effizienter und wirtschaftlicher umsetzen möchten, sollten Sie auf Vernetzung setzen.

Die moderne Baubranche ist schnelllebig und extrem konkurrenzorientiert. Echte Vernetzung kann dabei helfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dank aktuellen Technologien und Datenanalysen ermitteln Ingenieure, Architekten, Lieferanten, Projektmanager und andere Stakeholder schneller, wo Verbesserungen vonnöten sind, wie sich Kosten verringern und der Betrieb optimieren lassen. So bleiben sie den anderen immer einen Schritt voraus. Das Ergebnis: mehr Rentabilität und Wachstum.

Fünf gute Gründe für wahrhaft vernetzte Bauprojekte

1. Connected Construction ermöglicht informiertere Entscheidungsfindungen für bessere Geschäftschancen

Wissen ist Macht – insbesondere wenn die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt den richtigen Menschen zur Verfügung gestellt werden. Wenn Projektteams und Stakeholder vernetzt und die Daten leicht verfügbar sind, können sie optimal kommunizieren und zusammenarbeiten und es ergeben sich neue Chancen und Potenziale. 

Connected Construction ermöglicht die Erfassung und Analyse von Daten aus mehreren Quellen, wie zum Beispiel von Sensoren, Kameras und Mobilgeräten. Damit lassen sich Entscheidungen datengesteuert treffen, Arbeitsabläufe optimieren und Verbesserungsbedarf ermitteln. 

„Connected Construction bietet das Potenzial, mehr Projekte durchzuführen – vollständig, pünktlich, den Vorgaben und dem Kostenplan entsprechend. Das führt zu mehr Einnahmen und höheren Gewinnspannen für Ihr Unternehmen.“  – GlobalData Plc. C. Drake, D. Williams und S. Armengol, 2022. Connected Construction: Ein neues Technologie-Mindset für eine neue Epoche (p. 34). 

Bei Connected Construction geht es darum, einen nahtlosen Informationsfluss zwischen den Stakeholdern des Projekts zu ermöglichen – von den Architekten und Bauplanern bis hin zu den Teams auf der Baustelle. Vernetzte Arbeitsabläufe und relevante Daten geben all diesen Beteiligten einen besseren Überblick über das gesamte Projekt und ein umfassendes Verständnis aller beweglichen Teile. Das wiederum ermöglicht eine engere Zusammenarbeit und verkürzt Reaktionszeiten und fördert eine schnellere Entscheidungsfindung.

2. Connected Construction verbessert die Effizienz und minimiert die Risiken

Ihr Team kann seine Effizienz steigern, wenn es Technologien einsetzt, um Prozesse und Ressourcenzuweisung zu optimieren. Connected Construction gibt den verschiedenen Stakeholdern sofortigen Zugriff auf die relevanten, aktuellen Daten. Dadurch beschleunigt sich der Bauprozess: Leistungsanfragen werden schneller bearbeitet, allgemeine Wartezeiten minimiert und Fehler rascher behoben. 

Auch das Change Management ist einfacher als bisher, da die Änderungen sofort für alle Teams sichtbar sind. Es gibt keine Unsicherheiten mehr, ob man auch wirklich die aktuellsten Informationen zur Verfügung hat und seine Ressourcen entsprechend zuweisen sollte.

Connected Construction minimiert Risiken, da die Weitergabe von Informationen automatisiert wird. Daten gehen nicht mehr verloren. Aufgaben werden nicht mehr doppelt zugewiesen. Mehr Transparenz verbessert das Risikomanagement und die Projektsicherheit, da die Stakeholder leichter zusammenarbeiten und Hindernisse überwinden können, wenn sie das Projekt in seiner Ganzheit verstehen. 

3. Connected Construction kombiniert physische Objekte und digitale Daten

Eine Integration von Daten und physischen Objekten und Prozessen bringt der Baubranche in unserem digitalen Zeitalter zahlreiche Vorteile – nicht zuletzt in Form eines Wettbewerbsvorteils und besserer Ergebnisse.

Die Produktivität steigt, Risiken werden minimiert und die Sicherheit verbessert. Diese Vernetzung ist ein Trend, der bleibt. Durch die Erfassung und Analyse von Echtzeitdaten können Unternehmen potenzielle Probleme ermitteln und sie bereits beheben, bevor sie zu kostspieligen Verzögerungen oder Fehlern führen. Eine Integration der beiden Bereiche ermöglicht zudem bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen an einem Bauprojekt Beteiligten. Das Projekt kann erfolgreich und zur Zufriedenheit der Kunden abgewickelt werden.

Ein "digitaler Zwilling“ ist ein virtuelles 3D-Asset bzw. eine Repräsentation eines Bauprojekts, das aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden kann. So haben die Stakeholder die Möglichkeit, das Endprodukt noch vor Beginn der Bauphase zu begutachten. Der Zwilling kann genutzt werden, um verschiedene Szenarien darzustellen und die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten zu verbessern.

4. Connected Construction schafft Verbindungen und Mehrwert

Wenn alle an einem Bauprojekt Beteiligten richtig miteinander vernetzt sind, gestaltet sicht die Zusammenarbeit zwischen den Teams deutlich reibungsloser. Probleme lassen sich schneller erkennen und lösen. Wenn die Stakeholder das Projekt und seine Anforderungen vollständig verstehen, wird es zu einer Selbstverständlichkeit, dass sie alle dieselben Ziele verfolgen. Eine solche Zusammenarbeit verhindert Verzögerungen und minimiert Risiken. Nacharbeit und weitere teure Überraschungen werden vermieden, wenn alle Beteiligten wissen, welche Aufgaben sie selbst und die anderen haben. Probleme zeigen sich früh, können visualisiert, ermittelt und gelöst werden. 

„Besseres Projektmanagement und optimierte Prozesse – wozu die Verarbeitung von Daten vor Ort gehört – können Unternehmen helfen, Geld zu sparen: Die Arbeitskosten und die Verschwendung von Ressourcen werden verringert, wodurch wiederum die Gewinnspanne wächst.“  – GlobalData Plc. C. Drake, D. Williams und S. Armengol, 2022. Connected Construction: Ein neues Technologie-Mindset für eine neue Epoche. (p.07)

5. Connected Construction ermöglicht nachhaltigeres Bauen für kommende Generationen

Mit einem vernetzten Arbeitsablauf lässt sich auch nachhaltiger arbeiten, weil die erfassten und analysierten Daten helfen, Nacharbeit zu verhindert, das Abfallmanagement zu optimieren und sogar den CO2-Fußabdruck eines Bauprojekts zu verringern. Einfachere Kommunikation, mehr Zusammenarbeit und die Weitergabe von Daten an andere Projektteams: All das ist wichtig, um die Materialverschwendung anzugehen und  Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten.

„Wenn ein Projekt auf Connected Construction setzt, sodass Prozesse vereinheitlicht werden und Business Intelligence für alle Abteilungen zur Verfügung steht, können Arbeitsressourcen besser verwaltet und Abfallmengen verringert werden.“  – GlobalData Plc. C. Drake, D. Williams und S. Armengol, 2022. Connected Construction: Ein neues Technologie-Mindset für eine neue Epoche. (p.34)

Erfahren Sie, wie Sie mit Connected Construction nachhaltiger bauen.

Connected Construction: Ein neuer Technologieansatz für eine neue Ära

Fortschrittliche Technologien und aktuelle Betriebsprozesse – das sind die besten Voraussetzungen für einen wahren Wettbewerbsvorteil. Wenn Arbeitsabläufe so effizient wie möglich gestaltet werden, können die Stakeholder während des gesamten Projekts zusammenarbeiten und Ergebnisse erzielen, die auch die anspruchsvollsten Kunden zufriedenstellen.

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