Durch die Automatisierung gängiger und sich wiederholender Prozesse können Sie Arbeitsabläufe erheblich optimieren, die Produktivität und Qualität steigern und die Rentabilität Ihres Bauprojekts sicherstellen.
1. Die Automatisierung von Aufgaben und Prozessen ermöglicht es Ihnen, manuelle, mühsame und sich wiederholende Arbeiten zu reduzieren und so die Betriebskosten zu senken.
Gestalten Sie Arbeitsabläufe effizienter, indem Sie Routineaufgaben automatisieren und so Ihre Mitarbeiter für wichtigere Arbeit bereitstellen. So können Sie Kosten senken und den Umsatz steigern.
2. Dank Automatisierung können manuelle Fehler reduziert werden, so dass Sie weniger Zeit und Ressourcen für Nacharbeiten und Korrekturen aufwenden müssen.
Je mehr manuelle Aufgaben Sie haben, desto höher ist das Risiko für Fehler, die kostspielige Folgen haben können. Automatisierte Systeme arbeiten in der Regel konsistenter als Menschen, was zu mehr Kontrolle und geringerer Variabilität führt. Dies verbessert die Qualität Ihrer Arbeit und steigert Ihre Zuverlässigkeit und Ihr Vertrauen bei Kunden und potenziellen Geschäftspartnern.
3. Automatisierung ermöglicht es Ihnen, Ihre Prozesse aufeinander abzustimmen und zu beschleunigen, um Ihr Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen.
Jeder Mitarbeiter hat eine individuelle Arbeitsweise. Unterschiedliche Arbeitsweisen führen zu Schwankungen und es kann sehr kostenintensiv sein, diese bei vielen Mitarbeitern in Einklang zu bringen. Durch Automatisierung werden manuelle Abweichungen und Fehlerquellen bei wichtigen Aufgaben wie statischen Berechnungen, Kalkulationen, Entwurfsplanung, Fertigung und Ausführung vor Ort reduziert. Mit aufeinander abgestimmten, automatisierten Prozessen können Sie in kürzerer Zeit und mit weniger Ressourcen mehr erreichen. Nutzen Sie die gewonnene Zeit für die Gewinnung und Ausführung neuer Projekte.
4. Automatisierung ermöglicht eine effizientere Materialverwaltung.
Genauigkeit und Transparenz sind entscheidend für die Reduzierung von Materialverschwendung und CO²-Emissionen sowie für die Optimierung von Lager- und Logistikprozessen. Bereits in der frühesten Entwurfsphase spart der gleichzeitige Entwurf von Tragwerken und automatisierten Berechnungen Zeit und bietet Möglichkeiten zur Materialoptimierung. Entwurfsplanung und automatisierte, statischen Berechnung werden gleichzeitig durchgeführt, da die Informationen in die für gute Entscheidungen erforderlichen Erkenntnisse umgewandelt werden. Bauingenieure können die CO²-Emissionen ihres Projekts leicht nachvollziehen und entsprechende Maßnahmen zur Reduzierung planen. Die Berechnungen können schnell und einfach durchgeführt werden, so dass verschiedene Systemoptionen verglichen und der enthaltene Kohlenstoff nach Baumaterial, Bauteiltyp, Platte usw. aufgeschlüsselt werden kann. Der Ingenieur kann automatisch ""überprüfen, wo der meiste gebundene Kohlenstoff enthalten ist. Der Prozess zur Reduzierung der CO²-Emissionen kann nachvollzogen und dokumentiert werden.
5. Arbeitsmotivation und Mitarbeiterzufriedenheit verbessern
Mit Hilfe von Automatisierung sind Prozesse und Aufgaben besser plan- und kalkulierbar, so dass Sie Ihre Personalressourcen effizient verwalten und die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit für das richtige Projekt einsetzen können. Menschen empfinden repetitive Arbeit selten als erfüllend. Indem Sie Ihre Mitarbeiter von mühsamer und manueller Arbeit befreien, können sie sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren.
6. Automatisierung ermöglicht Informationsaustausch in Echtzeit, so dass Sie alle Beteiligten schnell informieren und Informationslücken sowie kostspielige Missverständnisse vermeiden können.
Wenn Informationen in Echtzeit abgerufen werden können, sorgen Sie für mehr Transparenz und Effizienz in Ihrem Unternehmen. Je genauer, transparenter und zugänglicher Ihre Daten werden, desto relevanter werden die Erkenntnisse, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen. So können Sie fundiertere, strategische Entscheidungen treffen.
7. Mit Hilfe von Automatisierung eine sichere Ausführung auf der Baustelle gewährleisten.
Automatisierte Prozesse reduzieren manuelle Fehler, die in der Folge zu Problemen bei der Fertigung und Sicherheitsrisiken auf der Baustellen führen können. Eine verbesserte Visualisierung und Transparenz sowie optimierte Datenflüsse ermöglichen es, Entscheidungsträgern und Mitarbeitern wertvolle sicherheitsrelevante Informationen zur Verfügung zu stellen. Sie können proaktiv Maßnahmen ergreifen, um gefährliche Situationen zu vermeiden.
8. Prozesse weiterentwickeln und optimieren
Automatisierte Prozesse können Sie kontinuierlich und genau nachvollziehen und dokumentieren, so dass Sie die Ergebnisse bewerten und Ihre Prozesse und Leistungen verbessern können. Manuelle Aufgaben sind inkonsistent und viel schwieriger zu kontrollieren als automatisierte Aktivitäten. Ohne Ergebniskontrolle ist es schwierig, Probleme und Verzögerungen zu beheben.
9. Kundenzufriedenheit steigern
Durch die Reduzierung von Engpässen und Fehlern können Sie Ihrem Kunden ein erfolgreiches Projekt liefern - das erhöht die Kundenzufriedenheit und macht Sie zum besten Partner für künftige Projekte.